Nos services
Accompagner la mobilité
Détecter et accompagner les potentiels
Adapter vos ressources humaines à vos besoins
Prendre en main sa carrière professionnelle
Se lancer de nouveaux défis
Accéder à une connaissance de soi solide et lucide
Bilan mobilité interne
Dans un monde en profonde transformation, une société en effervescence, beaucoup ressentent le besoin de prendre du recul sur leur carrière professionnelle, d’identifier leurs acquis, de prendre conscience de leurs facteurs motivationnels, d’exprimer leurs potentiels…
À travers un accompagnement individuel et personnalisé, un·e professionnel·le des ressources humaines ou de la psychologie du travail vous aide dans cette étape d’exploration et de concrétisation.
Le bilan professionnel vous accompagne à des étapes différentes de votre carrière :
- Sécuriser et redynamiser un parcours
- Évaluer les potentialités à occuper de nouvelles fonctions
- Rechercher de la visibilité sur l’avenir et anticiper les évolutions
- Construire un parcours d’actions et de formation
- Accompagner dans le cadre de réorganisations impactant certains postes
- Rebondir face à une inaptitude au poste de travail
- Identifier des motivations et les transformer en projet professionnel adapté
La démarche
Une démarche active et personnalisée en 5 étapes :
1. Réunion tripartite de démarrage
2. Définition de l’objectif
3. Phase d’investigation
4. Plan d’action
5. Réunion tripartite de fin de bilan
Les outils et méthodes
- Identification des compétences, des intérêts et des facteurs motivationnels
- Travail sur la connaissance de soi
- Inventaires de personnalité et tests psychotechniques
- Indicateur MBTI®.
Notre plus value
Une approche systémique individu / organisation. L’expertise de nos consultant·es. La maîtrise d’un process orienté résultat et concrétisation.
Témoignage
« Suite à des changements d’organisation et de manager, j’avais besoin de redéfinir mon périmètre, mon rôle et ma place au sein de l’entreprise. Avec le cabinet Baran, nous avons creusé et analysé mes connaissances, mes compétences, mes intérêts et capacités. Nous avons également identifié mes sources de motivation, ce qui me permet de m’épanouir professionnellement. Ce travail personnel de fond, complété par des tests, a été exigeant mais primordial pour m’aider à faire le point.
En conclusion, j’ai retrouvé confiance en moi. J’ai beaucoup travaillé sur moi, je me suis remise en question (et je continue). Finalement, nous avons pu, avec mon manager, définir de nouvelles missions au plus près de mes attentes et de mes motivations. »
Sabine R.
Bilan de compétences
Le besoin de faire un bilan de compétences apparaît lorsque l’envie de changement, le désir de donner du sens et de retrouver du plaisir au travail se font ressentir.
Véritable démarche de développement personnel et de pilotage professionnel, ce « temps pour soi » vous offre un accompagnement au changement pour trouver sa voie.
Le bilan de compétences peut vous permettre de :
- Rechercher du sens et du plaisir dans une activité professionnelle
- Faire la rétrospective d’une carrière et valoriser les compétences acquises
- Approfondir la connaissance de soi, ses valeurs motrices, ses croyances, freins et motivations
- Explorer de nouvelles voies professionnelles
- Donner un nouvel élan à sa carrière et se lancer dans de nouveaux apprentissages
- S’aligner avec ses valeurs, exprimer à haute voix ses rêves
- Étudier l’adéquation des choix et / ou projets envisagés avec les exigences du marché
- Favoriser leurs réalisations et identifier les leviers de réussite
* Ces objectifs sont personnalisables et adaptables en fonction de vos besoins.
La démarche
Une démarche active et personnalisée suivant les 3 étapes du bilan de compétences :
1. Phase préliminaire
2. Phase d’investigation
3. Phase de conclusion
Modalités d’évaluation : synthèse rédigée par nos soins, auto-évaluation sur l’atteinte des objectifs
Les outils et méthodes
- Entretiens individuels
- Inventaires de personnalité et d’intérêts professionnels
- MBTI® (consultantes certifiées OPP)
- Tests psychotechniques
- Accès à des ressources documentaires exclusives
- Enquêtes auprès de professionnel·les
- Simulation d’entretiens avec des consultant·es en recrutement
- Accompagnement dans la pratique des réseaux sociaux
Notre plus value
L’appui de professionnel·les bien en phase avec les réalités du marché et les besoins des entreprises, l’utilisation du MBTI niveau I et II, la notoriété de notre cabinet favorisant les enquêtes métiers et la mise en relation avec des professionnel·les.
Informations pratiques
Durée : Entre 12h et 24h, adaptable selon vos besoins.
Modalités et délais d’accès : Démarrage rapide, sous 15 jours après confirmation de votre intérêt à poursuivre la démarche.
Tarif : Entre 1 380€ et 3 600€ TTC en fonction de vos besoins et du format choisi. Contactez-nous pour en savoir plus.
Accessibilité : Veuillez nous contacter pour étudier vos besoins (locaux, adaptation du contenu et des moyens de la prestation…).
Témoignages
« Démarche rapide avec mon compte formation.
J’ai commencé mon bilan de compétence chez Baran et tout s’est bien passé du début jusqu’à la fin. La consultante a été très à l’écoute, très professionnelle et m’a beaucoup aidée dans ma démarche. Grâce à elle j’ai mené à bien ce bilan et réussi à trouver un projet professionnel. »
Stéphanie C.
« Après quelques mois de réflexion, j’ai pris la décision d’effectuer un bilan de compétence afin de me connaître mieux sur le plan professionnel. Aussi, j’ai démarré un bilan de compétence par l’intermédiaire de mon CPF au sein du cabinet BARAN en novembre dernier pour une durée de 24h. Le bilan s’est achevé en mars avec une enquête métier qui m’a permis une immersion dans le monde de l’entreprise. Finalement, après 1 mois et demi de recherche d’emploi, j’ai fini par trouver un poste en adéquation avec mes capacités professionnelles. Je suis pleinement satisfait des conseils et du suivi que j’ai reçu. Je suis maintenant plus serein professionnellement. Un grand merci à toute l’équipe ! »
Antoine L B.
Indicateurs
Taux de réponse : 100%
Taux d’accomplissement : 100%
Satisfaction des bénéficiaires (sur 10) : 9,4
Mis à jour le 30 août 2024
Outplacement
L’outplacement s’adresse aux entreprises qui désirent porter une attention particulière à la gestion des Ressources Humaines.
En offrant un service d’outplacement à leurs salarié·es sortant·es, elles leur apportent un soutien extérieur permettant d’assurer une transition plus sereine pour les deux parties. Elles rassurent les salarié·es en poste et contribuent à la valorisation de leur image (marque employeur) tant en interne qu’en externe.
Il s’adresse également à toute personne dans le cadre d’une mobilité externe, volontaire ou non, qui souhaite entamer une réflexion sur son projet professionnel et sa carrière, être accompagnée dans l’étude et la validation de ses choix, être outillée et épaulée dans sa recherche d’un nouvel emploi.
Véritable outil d’optimisation d’une reconversion ou d’un retour sur le marché de l’emploi, l’Outplacement est une démarche complète et orientée actions :
- Relever la tête et faire la rétrospective d’une carrière
- Se donner un espace de réflexion, de recul et d’échange
- Tourner la page et identifier les compétences acquises
- Parfaire la connaissance de soi et formuler ses envies et motivations
- Étudier l’adéquation des choix professionnels et / ou des projets envisagés
- Mettre en évidence des facteurs susceptibles de favoriser ou non leurs réalisations
- Anticiper et s’adapter aux évolutions technologiques et organisationnelles
- Bénéficier d’un appui opérationnel à la recherche d’emploi
- Mobiliser des réseaux professionnels
La démarche
Une démarche active et personnalisée en 3 étapes :
1. Phase d’investigation
2. Phase de projet
3. Phase de construction
Les outils et méthodes
- Entretiens individuels, grille d’analyse / d’auto-évaluation
- Analyse du parcours
- Inventaires de personnalité et d’intérêts professionnels
- MBTI® (consultantes certifiées OPP)
- Tests d’aptitudes
- Ressources documentaires
- Enquêtes auprès de professionnel·les
- Formation aux techniques de recherche d’emploi et simulation d’entretiens par des professionnel·les du recrutement et de la mobilité de carrière
- Prospection du marché ouvert et caché
- Mobilisation de réseaux.
Notre plus value
L’appui de professionnel·les bien en phase avec les réalités du marché et les besoins des entreprises.
Témoignage
« Le fait de travailler en profondeur sur mes réels moteurs de motivation m’a permis d’avoir une vision plus claire et qui correspond à mes vraies envies. Cela m’a rapidement aidée à valider mon projet avec une sensation à la fois de fluidité mais aussi la conviction que c’était ce qu’il me fallait. »
Raphaëlle R.
Bilan mobilité interne
Dans un monde en profonde transformation, une société en effervescence, beaucoup ressentent le besoin de prendre du recul sur leur carrière professionnelle, d’identifier leurs acquis, de prendre conscience de leurs facteurs motivationnels, d’exprimer leurs potentiels…
À travers un accompagnement individuel et personnalisé, un·e professionnel·le des ressources humaines ou de la psychologie du travail vous aide dans cette étape d’exploration et de concrétisation.
Le bilan professionnel vous accompagne à des étapes différentes de votre carrière :
- Sécuriser et redynamiser un parcours
- Évaluer les potentialités à occuper de nouvelles fonctions
- Rechercher de la visibilité sur l’avenir et anticiper les évolutions
- Construire un parcours d’actions et de formation
- Accompagner dans le cadre de réorganisations impactant certains postes
- Rebondir face à une inaptitude au poste de travail
- Identifier des motivations et les transformer en projet professionnel adapté
La démarche
Une démarche active et personnalisée en 5 étapes :
1. Réunion tripartite de démarrage
2. Définition de l’objectif
3. Phase d’investigation
4. Plan d’action
5. Réunion tripartite de fin de bilan
Les outils et méthodes
- Identification des compétences, des intérêts et des facteurs motivationnels
- Travail sur la connaissance de soi
- Inventaires de personnalité et tests psychotechniques
- Indicateur MBTI®.
Notre plus value
Une approche systémique individu / organisation. L’expertise de nos consultant·es. La maîtrise d’un process orienté résultat et concrétisation.
Témoignage
« Suite à des changements d’organisation et de manager, j’avais besoin de redéfinir mon périmètre, mon rôle et ma place au sein de l’entreprise. Avec le cabinet Baran, nous avons creusé et analysé mes connaissances, mes compétences, mes intérêts et capacités. Nous avons également identifié mes sources de motivation, ce qui me permet de m’épanouir professionnellement. Ce travail personnel de fond, complété par des tests, a été exigeant mais primordial pour m’aider à faire le point.
En conclusion, j’ai retrouvé confiance en moi. J’ai beaucoup travaillé sur moi, je me suis remise en question (et je continue). Finalement, nous avons pu, avec mon manager, définir de nouvelles missions au plus près de mes attentes et de mes motivations. »
Sabine R.
Bilan de compétences
Le besoin de faire un bilan de compétences apparaît lorsque l’envie de changement, le désir de donner du sens et de retrouver du plaisir au travail se font ressentir.
Véritable démarche de développement personnel et de pilotage professionnel, ce « temps pour soi » vous offre un accompagnement au changement pour trouver sa voie.
Le bilan de compétences offre de multiples bénéfices :
- Rechercher du sens et du plaisir dans une activité professionnelle
- Faire la rétrospective d’une carrière et valoriser les compétences acquises
- Approfondir la connaissance de soi, ses valeurs motrices, ses croyances, freins et motivations
- Explorer de nouvelles voies professionnelles
- Donner un nouvel élan à sa carrière et se lancer dans de nouveaux apprentissages
- S’aligner avec ses valeurs, exprimer à haute voix ses rêves
- Étudier l’adéquation des choix et / ou projets envisagés avec les exigences du marché
- Favoriser leurs réalisations et identifier les leviers de réussite
* Ces objectifs sont personnalisables et adaptables en fonction de vos besoins.
La démarche
Une démarche active et personnalisée suivant les 3 étapes du bilan de compétences :
1. Phase préliminaire
2. Phase d’investigation
3. Phase de conclusion
Modalités d’évaluation : synthèse rédigée par nos soins, auto-évaluation sur l’atteinte des objectifs
Les outils et méthodes
- Entretiens individuels
- Inventaires de personnalité et d’intérêts professionnels
- MBTI® (consultantes certifiées OPP)
- Tests psychotechniques
- Accès à des ressources documentaires exclusives
- Enquêtes auprès de professionnel·les
- Simulation d’entretiens avec des consultant·es en recrutement
- Accompagnement dans la pratique des réseaux sociaux
Notre plus value
L’appui de professionnel·les bien en phase avec les réalités du marché et les besoins des entreprises, l’utilisation du MBTI niveau I et II, la notoriété de notre cabinet favorisant les enquêtes métiers et la mise en relation avec des professionnel·les.
Informations pratiques
Durée : Entre 12h et 24h, adaptable selon vos besoins.
Modalités et délais d’accès : Démarrage rapide, sous 15 jours après confirmation de votre intérêt à poursuivre la démarche.
Tarif : Entre 1 380€ et 3 600€ TTC en fonction de vos besoins et du format choisi. Contactez-nous pour en savoir plus.
Accessibilité : Veuillez nous contacter pour étudier vos besoins (locaux, adaptation des moyens de la prestation…).
Témoignages
« Démarche rapide avec mon compte formation.
J’ai commencé mon bilan de compétence chez Baran et tout s’est bien passé du début jusqu’à la fin. La consultante a été très à l’écoute, très professionnelle et m’a beaucoup aidée dans ma démarche. Grâce à elle j’ai mené à bien ce bilan et réussi à trouver un projet professionnel. »
Stéphanie C.
« Après quelques mois de réflexion, j’ai pris la décision d’effectuer un bilan de compétence afin de me connaître mieux sur le plan professionnel. Aussi, j’ai démarré un bilan de compétence par l’intermédiaire de mon CPF au sein du cabinet BARAN en novembre dernier pour une durée de 24h. Le bilan s’est achevé en mars avec une enquête métier qui m’a permis une immersion dans le monde de l’entreprise. Finalement, après 1 mois et demi de recherche d’emploi, j’ai fini par trouver un poste en adéquation avec mes capacités professionnelles. Je suis pleinement satisfait des conseils et du suivi que j’ai reçu. Je suis maintenant plus serein professionnellement. Un grand merci à toute l’équipe ! »
Antoine L B.
Indicateurs
Taux de réponse : 100%
Taux d’accomplissement : 100%
Mis à jour le 9 mars 2022
Outplacement
L’outplacement s’adresse aux entreprises qui désirent porter une attention particulière à la gestion des Ressources Humaines.
En offrant un service d’outplacement à leurs salarié·es sortant·es, elles leur apportent un soutien extérieur permettant d’assurer une transition plus sereine pour les deux parties. Elles rassurent les salarié·es en poste et contribuent à la valorisation de leur image (marque employeur) tant en interne qu’en externe.
Il s’adresse également à toute personne dans le cadre d’une mobilité externe, volontaire ou non, qui souhaite entamer une réflexion sur son projet professionnel et sa carrière, être accompagnée dans l’étude et la validation de ses choix, être outillée et épaulée dans sa recherche d’un nouvel emploi.
Véritable outil d’optimisation d’une reconversion ou d’un retour sur le marché de l’emploi, l’Outplacement est une démarche complète et orientée actions :
- Relever la tête et faire la rétrospective d’une carrière
- Se donner un espace de réflexion, de recul et d’échange
- Tourner la page et identifier les compétences acquises
- Parfaire la connaissance de soi et formuler ses envies et motivations
- Étudier l’adéquation des choix professionnels et / ou des projets envisagés
- Mettre en évidence des facteurs susceptibles de favoriser ou non leurs réalisations
- Anticiper et s’adapter aux évolutions technologiques et organisationnelles
- Bénéficier d’un appui opérationnel à la recherche d’emploi
- Mobiliser des réseaux professionnels
La démarche
Une démarche active et personnalisée en 3 étapes :
1. Phase d’investigation
2. Phase de projet
3. Phase de construction
Les outils et méthodes
- Entretiens individuels, grille d’analyse / d’auto-évaluation
- Analyse du parcours
- Inventaires de personnalité et d’intérêts professionnels
- MBTI® (consultantes certifiées OPP)
- Tests d’aptitudes
- Ressources documentaires
- Enquêtes auprès de professionnel·les
- Formation aux techniques de recherche d’emploi et simulation d’entretiens par des professionnel·les du recrutement et de la mobilité de carrière
- Prospection du marché ouvert et caché
- Mobilisation de réseaux.
Notre plus value
L’appui de professionnel·les bien en phase avec les réalités du marché et les besoins des entreprises.
Témoignage
« Le fait de travailler en profondeur sur mes réels moteurs de motivation m’a permis d’avoir une vision plus claire et qui correspond à mes vraies envies. Cela m’a rapidement aidée à valider mon projet avec une sensation à la fois de fluidité mais aussi la conviction que c’était ce qu’il me fallait. »
Raphaëlle R.